Технология разработки управленческого решения предусматривает формулировку цели, выбор критерия и определение важнейших факторов, влияющих на критерий. Какая из этих составляющих закладывается в основу оптимальности решения:
Вопросы и ответы к тестам: Методы принятия управленческих решений
Соответствие профессионально–квалификационных характеристик работников решаемым задачам управления, восприимчивость к новым явлениям и способность к оперативной перестройке – все это преимущества ….
Наличие статистической информации о пределах изменения показателей оценки альтернатив какое оказывает влияние на принятие решений:
Что обеспечивает метод Монте-Карло при принятии управленческих решений:
Оптимальная характеристика альтернатив при разработке управленческого решения
Какой из вопросов позволяет решить матрица-медиана при оценке альтернатив в принятии решений:
Как ранжируются факторы в методе простого ранжирования:
При каких условиях возможна оптимизация решений с применением аналитических методов:
Выражение математического ожидания выглядит следующим образом: Mij=0,5+[(Mi-Mj)/2M]. Как обозначается число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору:
Назовите метод, используемый при проектировании организационных структур производственных объединений, основанный на использовании программно–целевого подхода к проблемам совершенствования управления
Управленческие решения, направленные на другие уровни управления, являются
В каком варианте организационной структуры управления выше оперативность реализации управленческих функций:
Чему равно математическое ожидание, если число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору равно 2; число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору равно 2; общее количество опрошенных экспертов равно 4:
По методам переработки информации различают следующие управленческие решения:
Чем определяется приоритет в последовательной обработке одномаршрутных партий деталей:
Выражение математического ожидания выглядит следующим образом: Mij=0,5+[(Mi-Mj)/2M]. Как обозначается число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору:
Если управленческое решение связано с осуществлением текущих задач и рассчитано на срок менее 1 года, то это –
Какой из методов позволяет обосновать управленческое решение при отсутствии детерминированной связи между критерием и факторами:
Как принимается решение по установке особого станка:
Определить цикломатическое число графа, если число соподчинительных связей 9, количество работников в аппарате управления 3:
Линейная (иерархическая) структура представляет собой
При принятии решений по оптимальной очередности последовательной обработки одномаршрутных партий деталей на длительность совокупного цикла как оказывают влияние межоперационные перерывы:
Какой результат дает принятие решений по оптимальному построению производственного процесса в пространстве:
Наличие связанных рангов при опросе мнений экспертов как сказывается на управленческом решении:
По методам переработки алгоритмические управленческие решения основаны на …
Чему равно цикломатическое число графа, если число соподчинительных связей 7, а количество работников в аппарате управления 5:
При объеме статистической информации равной 12 наблюдениям какую систему бальной оценки альтернатив необходимо принять для оценки альтернатив при разработке решений:
Выберите значение числа вариантов расстановки 3 станков:
Какой величине соответствует норматив управляемости среднего звена:
Какая исходная информация является более предпочтительной при принятии решений по совершенствованию организационных структур управления:
О чем характеризует одинаковая сумма разностей операционных циклов смежных операций в групповой обработке:
Метод экспертных оценок, заключающийся в том, что каждый эксперт располагает признаки в порядке предпочтения, называется
Если факторы имеют одинаковую значимость, то им присваивается один и тот же ранг. Они называются:
Чему равно число сочетаний пар партий деталей при 5 партиях:
Какой метод используется при выборе решений из альтернатив по многим критериям:
Грузовая связь между станками существует
Какое влияние оказывает изменение очередности расстановки станков на поперечный грузооборот:
Определить цикломатическое число графа, если количество ребер графа равно 5, число вершин графа равно 3:
Цикличности процесса управления - это:
Какую роль играет матрица грузооборота:
При каком методе экспертных оценок все признаки попарно сравниваются между собой, и путем дальнейшей статистической обработки находятся оценки каждого признака
В методе последовательного ранжирования если используются связанные ранги, то пересчет производится таким образом:
По времени действия управленческие решения бывают:
Какая структура имеет следующие недостатки: возможное затягивание сроков подготовки управленческих решений; информационная перегрузка руководителей высших уровней управления; не всегда обеспечивает согласованность в работе функциональных подразделений
Если управленческое решение касается текущих вопросов работы предприятия, то это –
Как называется метод, используемый при проектировании организационных структур производственных объединений, суть которого заключается в том, что сама структура управления исследуется как сложная система и отображается многоцелевым, системным «деревом целей», между уровнями и элементами которого устанавливаются количественные взаимоотношения, описываемые организационно–математическими моделями
Если коэффициент конкордации равен 0,85, то это свидетельствует о…
Какое влияние оказывает принятие оптимальных решений по календарному планированию производства:
Какая из формул справедлива для оценки цикломатического числа при принятии решений по совершенствованию организационных структур управления:
Каким условиям соответствует особый станок:
На участке установлено 20 станков, за сколько шагов можно найти их оптимальную очередность:
Какими преимуществами обладает метод попарного сравнения перед методом последовательного ранжирования при использовании экспертных оценок в принятии решений:
Чему равно цикломатическое число графа, если число соподчинительных связей 13, а количество работников в аппарате управления 10:
При каком значении коэффициента конкордации результата опроса мнений экспертов следует взять за основу для выработки управленческого решения:
Возможности метода экспертных оценок в разработке управленческих решений:
В состав каких методов принятия управленческих решений входят минимаксные модели:
Связанные ранги – это ранги:
При принятии решений по оптимальной очередности параллельно-последовательной обработки одномаршрутных партий деталей как оказывает влияние на длительность совокупного цикла межоперационные перерывы:
Составным элементом какой дисциплины является разработка управленческих решений:
Вариант оптимального решения по совершенствованию организационной структуры управления оценивается критерием Q = R-1(bi. Какой из результатов соответствует лучшему решению:
Как изменяется математическое ожидание оценки мнений при увеличении связанных рангов:
Затрудненность координации управленческих воздействий (так как исполнители могут получать указания от нескольких функциональных органов), снижение оперативности работы органов управления – это недостатки …
На участке установлено 10 станков, за сколько шагов можно найти их оптимальную очередность:
Определите величину математического ожидания, если число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору равно 48; число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору равно 2; общее количество опрошенных экспертов равно 50:
Какая из платежных матриц позволяет получить оптимальную стратегию в критерии управленческих решений
По групповой обработке обрабатываются пять наименований партий деталей. За сколько этапов будут приняты решения об их оптимальной очередности обработки:
Как обозначается число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору в выражение математического ожидания:
Какое значение коэффициента конкордации соответствует несогласованности экспертов:
В какой из организационных структур управления выше степень специализации управленческих функций:
Матрица, для которой суммы по строкам и столбцам равны одной и той же величине, является
Содержание закона единства сознания и бессознательного:
Выделите специфические функции менеджмента:
Культура организации зависит от:
Управленческие действия, выполненные на стадии анализа ситуации - это:
Неформальные группы создаются на основе взаимных интересов, симпатий?
Лидерство предполагает:
Технология принятия решения – это
С наличием неформальных групп необходимо считаться?
Решения, принимаемые по заранее определенному алгоритму, называются:
Как называется один из методов обоснования решений, который определяет место и роль объекта управления в решении задач более высокого ранга (задачи предприятия в задачах объединения, задачи структурного подразделения в общем задании предприятия, и т. п) и выделяет основные элементы, устанавливает отношения между ними:
Наиболее распространенные методы разработки, оптимизации решений - это:
Решение, принятое в условиях определенности, результатом которого является единственное событие, вероятность наступления которого близка к единице называется:
Стиль руководства – это:
Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях:
К группе общих законов управления человеком относятся:
Выбор организационной культуры зависит от формы собственности организации?
Процесс принятия решения включает в себя следующие стадии (выберите верную последовательность):
Власть руководителя – это
Технологии принятия управленческих решений включают:
Результатом применения программно-целевой технологии может быть:
Наиболее эффективным стилем управления является
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
Продуктом труда менеджера является:
Норма управления – это:
Управленческое решение – это волевое воздействие субъекта управления, осуществляемое для реализации поставленных……
Чистый риск при принятии решения означает
