Выберете из списка характеристики, относящиеся к оценке профиля проекта:
Вопросы и ответы к тестам: Управление проектами (спецглавы)
Дайте характеристику различным способам реализации проектов – параллельный способ. Выберите из списка: 1) сокращение жизненного цикла продукта; 2) возможность компенсации задержки по предшествующим проектам; 3) рациональное использование ресурсов; 4) возможность использования более совершенной информации; 5) увеличение сроков на решение возникающих технических проблем?
Какие способы используются для оценки реализации проекта в целом: 1) анализ затрат; 2) анализ технического уровня решения задач; 3) диаграмма “затраты – время”; 4) диаграмма “реализация – затраты”; 5) диаграмма “реализация - время”?
Выберете из списка простые события, которые входят в состав коммерческого риска:
Выберете из списка стадии развития проекта: 1) зарождение идеи; 2) выбор проекта; 3) планирование; 4) реализация; 5) контроль; 6) оценка; 7) завершение проекта?
Выберете из списка характеристики, принадлежащие лицензированной стратегии НИОКР:
Выберете из списка инструмент финансового анализа при перерасходе средств в контрольных точках проекта:
Дайте характеристику различным способам реализации проектов – последовательный способ. Выберите из списка: 1) концентрация усилий в одном направлении; 2) сокращение жизненного цикла продукта; 3) возможность компенсации задержки по предшествующим проектам; 4) рациональное использование ресурсов; 5) возможность использования более совершенной информации?
Дайте характеристики экспертного метода нормирования труда исполнителей проектов. Выберете их особенности из списка:
Выберите метод прогнозирования спроса для различных типов инновационных проектов – “новый продукт конкурирует с существующим продуктом”: 1) оценка на основе показателей удельной потребности в изделии от потенциального; 2) анализ доли рынка; 3) опрос специалистов экспертов, сбытовых организаций?
Выберете из списка характеристики, принадлежащие промежуточной стратегии НИОКР:
Выберите из списка характеристики – рейтинговая система, относящиеся к различным методам оценки проекта: 1) интегральная оценка с учетом значимости критериев; 2) по совакупности оценок; 3) по интегральной оценке; 4) по низкому уровню полезности?
Выделите преимущества способов распределения ресурсов за проектной командой – способ: закрепление за командой. Список: 1) распределение всех видов ресурсов за проектами; 2) распределение недефицитных ресурсов; 3) хороший моральный климат; 4) трудности отслеживания движения ресурсов; 5) решение проблемы дефицитных ресурсов?
Выберите метод прогнозирования спроса для различных типов инновационных проектов – “новый продукт замещает старый”: 1) прогнозирование периода выпуска изделий в предшествующем периоде; 2) анализ доли рынка; 3) опрос специалистов экспертов, сбытовых организаций?
Выделите из списка подходы к финансированию затрат на НИОКР:
Выберете признаки проекта:
Выберите из списка характеристики – отклонение проекта, относящиеся к различным методам оценки проекта: 1) полный перечень критериев, оценивающих полезность проекта; 2) по несоответствию любого фактора; 3) по совокупности оценок; 4) по интегральной оценке?
Определите воздействие риска на инновационный проект, в соответствии со списком:
Выберете в предложенном ниже списке стадии, которые принадлежат инновационному процессу: 1) научные знания; 2) потребности потребителей; 3) научно-технические идеи; 4) конструирование; 5) развертывание производства; 6) сбыт; 7) модернизация?
Выберете из списка инструмент финансового анализа при различных ситуациях реализации проекта – высокотехнологические проекты с небольшим объемом спроса: 1) диаграмма движения денежных средств; 2) диаграмма равновесия проектов; 3) отношение дополнительного эффекта и затрат?
